視点
事業構想大学院大学 教授 渡邊信彦
2020/09/25 09:00
週刊BCN 2020年09月21日vol.1842掲載
数百人が集う基調講演では、双方向のインタラクションは発生しないのでストリーミング配信が一番安定しているし便利だ。アバターになって仮想会場を訪れるのは一見面白いが、仮想空間に登場するアバターはコミュニケーションをしない以上役割はないし、仮想空間上に投影されたスライドは正直なところ見づらい。ストリーミング配信のほうが見やすいであろう。個別の商談も相手が決まっているなら、Zoomなどのオンラインミーティングが向いている。
これらの既存のツールを組み合わせてイベント管理システムを立ち上げているところも出始めているので、早々にバーチャルな展示会、イベントはこれが一番便利、という方法が取捨選択されていくことになる。一方、ユーザーが体験を求めてPCでの仮想空間に慣れてくることにより、コミュニティー、つまりアバターコミュニケーションも新たな展開を見せ始めている。バーチャル渋谷、バーチャル東京タワーなど実際に施設のデジタルツインを制作し、リアルでの体験をデジタル空間で行おうというものだ。
リアルをバーチャルに置き換えることはリアルに勝てない。これが定石だったが、リアルに集まれない状況が長期化することによってユーザー側が新しい楽しみ方を見つけ出し、一定の価値を生むようになってきている。人類は環境の変化によってイノベーションを加速させてきた。コロナは人間のコミュニケーションを大きく変えそうだ。
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