SI論
＜SI論 システム開発はどう変わるのか＞第74回 サン・プラニング・システムズ 「3つの柱」で成長を遂げる
2017/03/01 09:00
週刊BCN 2017年02月20日vol.1666掲載
サン・プラニング・システムズ（SPS）は、成長に向けた戦略的な経営施策を打っている。成長の柱は（1）業務プロセス管理（BPM）と（2）健康診断システム、（3）システム構築（SI）の三つで、それぞれがバランスよく売上比率を配分。特定の事業部門に収益が偏りすぎないように配慮しながら、「自社の強みを存分に生かしたビジネスを展開する」（白羽毅社長）ことで競争力を高めているのだ。（取材・文／安藤章司）
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