IT経営の真髄 ITCの支援で企業はこう変わる!
<IT経営の真髄 ITCの支援で企業はこう変わる!>23.サマデイ(早稲田塾)(上) 基幹システムの再構築に着手
2011/04/07 16:04
週刊BCN 2011年04月04日vol.1377掲載
早稲田塾の誕生は1979年。現在は都内を中心に16校舎を構える。米TIME誌と提携した教材とiPodを活用する「英単語道場」やe-ラーニングシステムによる「演トレ指導講座」「虎の穴カンヅメ指導講座」、大学や研究機関と連携した「SuperProgram」などのプログラムを展開。2010年度からは中高一貫校の中学生対象講座と大学生・社会人向け講座「ビズテイメント」を開講している。早稲田塾財務・総務責任者の武藤秀子氏は「『ビズテイメント』はこれから本格的に展開していく。管理職向けクラスなど幅広いワークショップを導入している」と説明する。
2004年から同社のIT戦略に関わっている山田一彦・ITコーディネータ(ITC)は「著しい成長のなかでシステム導入を推し進めてきた。常に価格面でシビアであるだけでなく、スピード感が求められてきた」と話す。当初は、勢いがある若々しい会社だという印象をもったが、新しい提案が多く、雑然となりがちであることに課題を感じたという。山田ITCが求められた役割は、IT戦略に計画性を持ち込み、経営の変化にITを適合させることだった。
山田ITCが支援している主要分野は、(1)情報セキュリティ・個人情報保護の確保、(2)情報システムの導入、(3)ITマネジメント体制強化――の大きく三つ。具体的には、セキュリティポリシーの策定や社内研修の実施、ウイルス対策の強化、プライバシーポリシーの策定のほか、基幹システム、塾生向けサービス、e-ラーニングシステムの導入など。中長期の視点からIT整備に取り組み、ITベンダーとの取引の適正化やRFP(提案依頼書)の作成、レビュー、契約書内容のチェックなどを支援している。
まず着手したのが、基幹システムの再構築だった。2004年当時、富士通のオフコンはハードウェアの保守期限を間もなく迎えようとしており、それを機に、基幹システムの再構築を考えたという。(つづく)(信澤健太)
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