パソコンがなにかにとって替わられるだろう、という話題を続けよう。前回は、市場の成り立ちやネットワーク（＋シンクライアント）に言及しなかったのを補足しておく。

　マーケティングに話が及べば、ふつうクラスター分析をすることになる。日本のパソコンや携帯電話利用者は、次のようなクラスターに分けられる。（1）イノベーター（初物食い：刺激志向）、（2）アーリーアダプター（追っかけ：早稲・セレブ志向）、（3）アーリーマジョリティ（人なみ：山手線の女子高生）、（4）レイトマジョリティ（おくて：晩稲）、（5）ラガード（愚図：視点子など）。

　半分以上の日本人は、携帯電話やパソコンを次のように利用していよう。金融サービス（カード決済など）、情報サービス（天気、地図、アダルトなど）、音楽配信、経済情報（オークション・株売買など）、ブログやチャット、ゲーム、お絵かき・写真、通信機能（メール、インターネット）、文書作成（ワープロ）、表計算（スプレッドシート）。

　いまどきのパソコンの守備範囲は、せいぜい－くらいである。－のサービスは、若い人を中心に携帯電話やモバイルが主流になっている。一方、技術経済的視点からは、－の機能は、ネットワークを素直に利用すれば1ケタ以上安くなる可能性がある。それがシンクライアント（昔ならダムターミナル）の利用だ。そんじょそこらのパソコンは、ここ10年以上定期的に改版を余儀なくされ、その度に無用な各種インストールを強いられ、セキュリティ投資が必要で、パッチあてなどの労力は犯罪的になっている。おそらく、初期投資の5－10倍の投資を利用者はライフサイクルで支払っているだろう。

　そこで、どこかのプロバイダが100％クリーンな国際標準のオフィスドキュメントを用意して配布するだけで、これらはすべて避けることができる。利用者ごとに必要なアプリはフリーソフトや流通業者から手当てすれば良い。まさにスモールイズビューティフルで、1ケタは間違いなく安くなる。パソコンが安くなっても流通が不調にはならない点に注意しよう。かえってサービス分野のニーズが高まることを賢明なるBCNの読者ならすぐみてとれるはずだ。20年若かったら、視点子はこのビジネスモデルで、ビル・ゲイツ君以上の億万長者になってもいいのだが。