前号では、ロゼッタネット標準がマイルストーンプログラム（MP＝Milestone Program）と呼ばれる画期的な仕組みにより支えられていることを紹介した。今回は、このMPを通してSCM（サプライチェーンマネジメント）構築の動向について紹介する。ロゼッタネットのeビジネス・プロセス・シナリオでは、商品開発などの設計系、マーケティング管理業務などの需要創造系、需要・在庫予測などの予測・計画系、受発注系、製造系、ロジスティクス系、支払などの決済系でプロセスが大別されている。

　2001年のMPの多くは、受発注管理プロセスや製造プロセスの自動化に集中していた。02年に入り、受発注管理の上流に位置する設計領域や下流の仕掛品管理、支払などの分野でその広がりを見せた。03年は、環境情報の交換のための「Material Composition」、支払決済の電子化を目指す「Payment」、販売手数料清算の自動化を目指す「Sales Reporting」、出荷業務の自動化・効率化を目指す「Direct Ship／3PL」など、数多くのMPが様々な業務領域で現在進行中である。また、通関申請の効率化を目指す「e-Customs Declaration」MPも立ち上がろうとしている。

　このような全世界的なMPの動きに日本企業も積極的に貢献しており、ロゼッタネットジャパンの中で、MPに連動させた新たなワーキンググループを立ち上げるなど、利用者ニーズに即した標準策定に重要な役割を果たしている｡最後に、MPで培われた先進企業の経験は、ロゼッタネット実装ガイド（RIG＝ロゼッタネット・インプリメンテーション・ガイド）にまとめられ、ロゼッタネットのホームページ（http:/www.rosettanet.org）を介して無料で入手可能である。また、これらのRIGには具体的なビジネスシナリオ、PIPRの使用法、実装経験から得られたノウハウなどが記載されており、これからロゼッタネット標準を学び、利用される皆さんに是非とも活用頂きたい。（ロゼッタネットジャパン事務局　事務局次長　村田 行雄）