バークスCTOは、企業のIT予算について、40％を技術革新のために充てることが理想的だが、実際はメンテナンスに80％が費やされていると指摘し、「これは大きな問題だ。改善しなければ、いつの間にか自らがつくった技術の迷路に迷い込んでしまう」と警鐘を鳴らした。

　そのうえで、「技術革新を持続するには、新しいアプローチが必要」と強調。移り変わりが激しい市場のニーズに対応するため、社内で生まれたアイデアを迅速に試し、新規事業につなげるのがCA Acceleratorの目的だと紹介した。

　CA Acceleratorは、2016年11月に米ラスベガスで開催した同社の年次イベント「CA World'16」で正式にスタートし、社内の開発プログラムの一環として進められている。

　現在、コンテナ／マイクロサービス、DevOps、IoT、組織の生産性、ビッグデータ・アナリティクス、AI、MLの各分野で、計10のプロジェクトが立ち上がっているという。

　ただ、プロジェクトとして進めるためには、社内で一定の評価を得なければならない。すべてアイデアがプロジェクトとして成立するわけではなく、「ほとんどが途中でとん挫し、うまくいっていない」（バークスCTO）。