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大胆な組織再編で、質的多様化競争に対応
NTTソフトウェア 社長 鈴木滋彦
取材・文／佐相彰彦 撮影／ミワタダシ
2004/03/01 18:03
週刊BCN 2004年03月01日vol.1029掲載
NTTソフトウェアが大胆な組織再編を実施した。大型プロジェクトの急減と中小型案件の増加という売上構造の変化に加え、製品提供からソリューション提供へという顧客ニーズのシフトに対応するためだ。昨年7月の抜本的改革の指揮を執ったのが、同年6月に就任したばかりの鈴木滋彦社長だ。「完全にV字回復に向かった」と言い切る。
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