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エイトレッド 自社ブランドのサービス立ち上げを短期に実現「ATLED Work Platform」で新ビジネスを
2017/09/21 09:00
週刊BCN 2017年09月18日vol.1694掲載
平田 圭
経営戦略室
室長
そのうえで、紙業務の電子化と業務プロセスの効率化の二つのパターンで、ワークフローが求められていると説明。顧客に対しては、ワークフローシステム単体での提案よりも、グループウェアやポータルと組み合わせた提案が多いとのアンケート結果も披露した。
ただ、顧客からワークフローを求められる機会は増えたものの「自社開発した企業からは、コストや期間、要件の複雑さを理由に、自社開発の難しさを課題とする声が多く上がっている」と述べた。
ATLED Work Platformは、紙イメージ
の入力フォームや高度なワークフロー制御、外部連携APIなど、豊富な機能を備えている。最小のコストで手間なく顧客からのセミオーダーにも対応でき、新しいビジネスモデルの構築やソリューションの拡大に活用できる点が魅力だ。
平田室長は、サービスの活用例で、自社サービスのオプションとして活用することを紹介。「ソフトウェアベンダーやシステム開発会社の自社ソリューションサービスのオプションワークフローとして利用することで、自社のサービスに強力なワークフロー機能を付加し、差異化を図ることができる」と呼びかけた。
さらに、業務やシステム間をつなぐ横断的な自社ソリューションとしての展開も可能で、「既存顧客へクロスセル、アップセルが狙えるほか、SI開発の横展開も可能になる」と話した。
最後に、パートナーとの連携についても触れて、「サービスの立ち上げ時は、一緒に企画を進め、しっかりとしたサポートをさせていた
だく。パートナーとともに新しいビジネスをつくりあげて、売り上げに貢献できるようなアライアンスを組んでいきたい」と強調した。
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