GENIC电材『“捷而科电材（上海）有限公司（゠正式名称）”』是由曾在日立集团商社供职的日本人所创立的GENIC集团的下属制造会社。主要从事面向半导体、液晶制造装置生产厂家的多品种、小批量树脂切削零件、PVC熔解加工及组装部件的制造等。为提高多品种、小批量生产管理的效率化，日前接受了主要面向日资企业提供IT系统服务的上海科富信息技术（杨军总经理）的提案，决定引进由日本日立信息系统开发，在中国国内以云计算形式进行业务发展的库存管理系统“TENSUITE－云计算”。在此以前，曾探讨使用由中国企业开发的系统，但始终未能寻找到与该公司特殊的业务形态相匹配的产品，因此一直以Excel为中心，进行相关管理。而通过引进“TENSUITE－云计算”，终于能够做到实时掌握库存情况，并对生产状况进行准确的判断。

導入企業：捷而科电材（上海）有限公司

满足特殊生产管理要求！

　　GENIC集团的事业起源于设立于2002年的商社“捷尼克贸易（上海）”，作为日本与中国两国之间的“桥梁”，主要从事为日资装置产业从中国国内采购生产零件的业务。创业数年之后，该公司的知名度得以提高，面向客户的采购品种和种类也不断增加。2005年1月，在上海市松江工业园区设立了制造公司“捷而科电材（上海）”，主要从事其采购品种之一的树脂切削加工、树脂溶接产品的制造业务。

　　该公司的主要客户为日资或欧美等半导体、液晶制造装置生产的全球性企业。最近又不断扩大事业领域，开始从事太阳能电池用零部件的商社相关业务。为了降低装置或零件的成本，众多的日资企业目前主要从中国国内进行零件采购。但山本董事长兼总经理感受到：“中国的人工费和物价不断上涨，有些零件反倒是在日本的工厂生产更加便宜。加上由于特别加工产品较多，因此必须在提高附加价值的同时，生产价格更加适宜的产品。为了满足客户的这种需求，更需要追求生产的速度和效率化。”，由此开始着手进行系统的最佳化。

　　此次捷而科电材（上海）所采用的系统的基型是由日立信息系统开发的“TENSUITE”。TENSUITE在日本国内以制造业和批发业为主，拥有3000系统以上的引进实绩。在此系统基础上开发的“TENSUITE－云计算”则是从位于广州的合作企业的数据中心，以云计算的形式向中国企业提供相关服务。

　　负责此项引进业务的上海科富信息技术主要从事面向中国国内的日资企业提供ERP（企业资源规划业务系统）等系统构筑的事业。该公司的杨总经理在听取捷而科电材（上海）山本董事长兼总经理的咨询后，开始着手探讨相关系统的引进问题。山本董事长兼总经理认为：“因为是日立集团的产品，又是可信赖人员（杨总经理）所力荐，而且价格合理，还有免费试用期，对适用度也可进行事先确认”，因此决定正式引进该系统。2011年4月，对制造工厂内相关的零件与票据等进行了库存清点，6月日立信息系统的负责人员来访进行了最终调整。仅用2个月的时间，就投入了正式使用。

　　最初捷而科电材（上海）探讨引进的是中国大企业的ERP生产管理系统，但山本董事长兼总经理考虑到“必须轻装上阵扩大事业范围”，推出了尽量不持有资产的方针，同时对所探讨引进系统的性能价格比产生了疑问，最终放弃了该系统的引进。

　　负责系统开发的上海科富信息技术的杨总经理说：“通过使用『TENSUITE－云计算』，从世界任何地方都可以通过因特网确认库存状況。并且每月使用费仅2000元（约2万5000日元），非常合理”。捷而科电材（上海）的山本董事长兼总经理经常在中国国内和世界各地出差，他对该系统给于了高度的评价，他说:“只要来到工厂，或给掌握生产管理状况的员工打电话，就可以掌握库存状況。但是要严格遵守供货责任和交货期，必须要求进行更迅速准确的判断。由于引进了『TENSUITE－云计算』，只要连接因特网，在世界任何地方都可以掌握库存状况，做到对生产状况‘一目了然’。由此使得以前每天上午进行的库存确认工作最大削减了20小时之多。”

　　目前，捷而科电材（上海）正对下一步措施进行探讨。杨总经理说：“客户要求提供能够根据实际生产状态，对工程管理和零头材料进行管理的解决方案，我们将尽早进行相关提案”。上海科富信息技术计划通过此项引进，实现每年引进50家“TENSUITE－云计算”的业务目标，并扩大提供其他相关解决方案的业务方针。