最初からBPR専門ではなかった。よくあるレンタルサーバー会社として、気の合う仲間と96年に起業。ネットベンチャー花盛りの当時、たちまち1200万円の資金が集まった。「会社勤めをしながら、片手間で事業を立ち上げようとした。しかし収益構造が未熟で、起業してから数か月以内に倒産することが分かった。起業前は絶対に儲かると疑わなかったのに…」。借金がたちまち2000万円に膨れあがり会社は債務超過に。「経営から引き下がることもできたが、それでは投資家に申し訳ない。私も30歳前後で、このまま勤め人でやっていくには迷いがあった。ならば再建しようと、勤め先を辞めて再建に本腰を入れた」 


　まず手始めに、赤字のレンタルサーバー事業をやめた。経費節約のため事務所を引き払い、役員全員が得意先の事務所に居候した。会社再建の機会を窺うと同時に、居候先のBPRに力を入れた。これが評価を勝ち取り、99年に借金を完済。00年に自社の事務所を開設。96年当時、140万円しかなかった売り上げが今年度（02年8月期）は1億円、営業利益2000万円に成長した。「気がついたらBPRのプロ集団になっていた。新らしい収益を追い求めるのも重要だが、ときには切り捨てることも必要。ネットベースの再建は、本業をやめるところから始まったのだから」と潔い。