企業の組織に“ガン化”した管理職がいると、社長への報告を捻じ曲げてしまいDXを壊しかねない。「考えない」「口だけで動かない」「動いたとしても無策に動く」「社長と部下に嘘をつく」「現実を見ない」「言い訳をして認めない」「会社のことを考えない」という七つの言動を、なぜ行う管理職が出てくるのだろうか、なぜそのような考え方をするようになったのだろうか、そもそもなぜ重要なポジションに就いているのだろうか、と不思議に思うことも少なくないだろう。今回はDXを壊す管理職の考え方やそれが生まれた背景、対応策について伝えていく。

　日本企業はかつて三種の神器のように終身雇用、年功序列、企業別組合を兼ねそろえていた。しかし、バブル崩壊やリーマンショックを経て、転職が当たり前の社会となったため、企業が持っていた三種の神器は過去の遺物となった。とはいえ、長く勤めてくれている人を優先的に給料アップさせてあげたいという社長は多く、年功序列ではないといいつつ、本質は変わらないという企業も多く見られる。