いまや日本でもクラウドが当たり前となったERP。今回は、30社以上の導入を行ってきた筆者の経験を生かし、導入プロジェクトを成功させるにはどうすればいいのか、五つのポイントを解説したい。
 

トップダウンのプロジェクトにすること

　トップダウン型とボトムアップ型のどちらが良いかと聞かれたら、迷わずトップダウン型をお勧めする。ERPは全社に関わるものなので必ず部門間の対立が生じる場面がある。適切な判断をする決断力、実行力のあるリーダーが必ず必要である。この場合のリーダーとは役員クラスの人材を指す。プロジェクトが淡々と進んでいる場合には部下に任せていてもいいが、いざという時にはしっかりプロジェクトのかじ取りを行ってほしい。