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＜IT業界の死角 窮地脱出の処方箋＞【シリーズ1 ISV】第22回 “敵”は減った。でも潮目は変わる
2013/03/21 21:03
週刊BCN 2013年03月18日vol.1473掲載
会計ソフトウェアの人材輩出企業──。“ホリエモン”が率いるライブドアに買収されるなど、離合集散を繰り返してきた弥生。同社からは、有能な人材が競合他社へ散った。ライブドアが投資ファンドに売却したあと、二代目社長に就任した野村総合研究所（NRI）出身の岡本浩一郎は、早々に改革を打ち出した。それは、事業領域の拡大ではなく「原点回帰」。既存製品を強くして、ターゲットを中小・零細企業に絞る。改革から5年。家電量販店市場での“敵”は減ってきた。（取材・文／谷畑良胤）
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