ハードウェアの低価格化に歯止めがかからないなか、システムインテグレータのプロジェクト管理体制の強化が、大きな課題となってきた。顧客からの低価格化要求が強まる一方で、システム構築に対する要求は一段と複雑化しており、プロジェクト管理の甘さや仕様書のあいまいさから、赤字案件を生み出すケースが増えている。システムインテグレータにとっては、営業力や付加サービスの企画・開発力により売り上げそのものを伸ばすだけでなく、勝ち取った案件で着実に利益を確保するためのプロジェクト管理体制の確立が求められている。
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