富士通は生き返るか――。6月24日、秋草直之社長（現会長）に代わり経営トップに就任した黒川博昭社長は、「営業力の強化」を富士通復活の第一歩に掲げ、そのための新体制をぶち上げた。今回の組織改革では、主力のソフト・サービス事業の強化をメインに、取締役ではない常務以下の経営執行役を一気に32人も置いて、事業本部トップの経営判断が現場に即反映される指揮系統の構築を目論んだ。さらに2か月後には、富士通本体とソフト・サービス分野の地域子会社が一体感を強めるための改革など、グループ会社を対象にした大規模な再編も具体化する見通しだ。（谷畑良胤●取材／文）
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