これからの時代（Era) をつくりだす存在となるであろう業界注目の若手経営者にフォーカス。そのビジネス観や経営哲学に迫ります。今回は「NEWONE・上林周平代表取締役」を取材しました。

組織と個人の関係性を変える

　個人のキャリアは「組織に従属するもの」と捉える向きが伝統的に強い。人材開発に携わっていた前職では、“組織ありき”の手法が高く評価され、ビジネスも順調に伸びていた。あるSIer幹部の育成支援の仕事を手掛けていたとき、客先の幹部候補生の1人が「パン職人として独立したい」と、自身が求める方向性を吐露してくれた。当時は立場上、それを支持することができず、「自分のなかで矛盾を抱えることになった」と振り返る。

　会社組織を強くするに当たっては、「組織のなかのリーダーシップ」を重視するか、「組織と個人の関係性を変える」かの考え方がある。過去の経験から「後者のほうが今後は重要性になる」との思いを抱きながら、NEWONEを起業した。