これからの時代（Era) をつくりだす存在となるであろう業界注目の若手経営者にフォーカス。そのビジネス観や経営哲学に迫ります。今回は「POPER・栗原慎吾代表取締役」を取材しました。

塾講師の業務を効率化する

　学習塾の経営には、膨大な業務がある。請求書の送付や講師の勤怠管理などに忙殺されれば、子どもたちと関わる時間が確保できない。学習塾に共通する非効率性を解消するには、ITの力が有効になると考え、塾にテクノロジーを提供する会社を起業した。

　塾の役割は「学力向上がいわばA面。ただ重要なのはB面で、教師が子どもと信頼関係を築き、学習以外の相談にも乗れるようなコミュニティーの役割がある」と話す。自社が提供するソリューションは、教師が子どもと向き合う時間とゆとりを創出し、学習塾が「子どもの居場所」になることを後押しできる。