●2002年11月25日 vol.967　1面にて報道
キヤノン販売　ITサービス事業、3年で倍の1000億円へ

　国内コピーメーカーは、ここにきて「ソリューション販売」をテコ入れしている。プリンタ関連の機器販売だけでは、事業拡大を見込めないためだ。過去にその口火を切ったのがキヤノンマーケティングジャパン（キヤノンMJ）だ。“独立系SIerの雄”とも言われたアルゴ21を2007年に買収し、ソフトウェア開発を強化するなど、ソリューション体系を構築した。

　「週刊BCN」（2002年11月25日号）では、キヤノンMJへの社名変更前のキヤノン販売時代に、ITサービス事業を3年で倍にするとの特ダネを伝えた。いま考えれば、アルゴ21買収の布石だったとも考えられる。当時、機器販売主体のコピーメーカーがITサービスに力を入れる、との本紙報道に競合メーカーをはじめIT業界全体から反響があった。

　この当時の目標値は、05年までにITサービスの売上高を1000億円。そのために「ITサービスグループ」を組織した。07年のアルゴ21買収時には「2010年までに3000億円にする」ことを目標にしたが、昨年度（09年12月期）で1800億円弱の売上高にとどまった。コピーメーカーが大手SIerと対等に勝負する難しさがここにみられる。（谷畑良胤）