Letters from the World
BtoBとGE
2002/07/22 15:37
週刊BCN 2002年07月22日vol.950掲載
低迷と破綻が大きくクローズアップされ、バブルの鬼っ子のような扱いを受けてきた。GXS首脳はこの経緯を、多くのBtoB企業による過剰かつ不適切な先行投資と告知費用が、市況に引っ張られるように市場を失速させた原因であり、市場自体の態様に問題があったのではないと説明している。
既に4万件に上る仕入先との間の年間200億ドルの商いをGXS空間に展開しているGEは、自社経営の建て直しを当面の理由としてGXSを切り離したと見られているが、今後のGXSに必須となる闊達な投資をあえて外部に求めると共に、より自由な環境をGXSへ与えることで、更なる利便性の向上を期するという方向を選択したのかもしれない。GXSは、ITバブルとその崩壊をくぐりぬけながら、多くの競合の戦線離脱を尻目に着実な成長を遂げてきた。ここまでの成果はその大部分をGEという後ろ楯に負うところが大きかった。今後は、これまでに培ってきた規模と機能性を武器に、市場からの投資を仰ぐ戦略を積極的に進めていくことで、ひいてはその一大需要家となっているGEへの間接的恩恵が創出されるという戦略的構図が浮かび上がって来ている。(米サンノゼ発)
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